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 ====== Erläuterung der Prozesslandschaft ======
-Die Prozesslandschaft in Anlehnung an der Vorlage von [[https://know-now.de/shop/qualitatsmanagement/prozessmanagement/prozesslandkarten-vorlage/]] beinhaltet drei Hauptbereiche: Managementprozesse, Wertschöpfendeprozesse (Kernprozesse) und Unterstützendeprozesse. Manche Prozesse dieser Hauptbereiche können jenach Betriebsgröße und -art werggelassen werden. Die Durchführung der Auditprozesse sind in einer Aktiengesellschaft zum Beispiel zwingend erforderlich während es für eine klein Unternehmen nicht erforderlich. Die in rot gefärbte Pfeile sind Kennzahlen und Steuerungsflüsse, die in der Controling verwendet werden können und werden in diese Ausarbeitung nicht weiter erleutert
+Die Prozesslandschaft in Anlehnung an der Vorlage von [[https://know-now.de/shop/qualitatsmanagement/prozessmanagement/prozesslandkarten-vorlage/]] beinhaltet drei Hauptbereiche: Managementprozesse, Wertschöpfendeprozesse (Kernprozesse) und Unterstützendeprozesse. Manche Prozesse dieser Hauptbereiche können jenach Betriebsgröße und -art werggelassen werden. Die Durchführung der Auditprozesse sind in einer Aktiengesellschaft zum Beispiel zwingend erforderlich während, es für eine klein Unternehmen nicht erforderlich. Die in rot gefärbte Pfeile sind Kennzahlen und Steuerungsflüsse, die in der Controling verwendet werden können und werden in diese Ausarbeitung nicht weiter erleutert
   * **Managementprozesse:** Die Managementprozesse sind jene Prozesse die direkt oder indirekt mit der Unternehmensführung zu tun haben. Die Aufgaben die in dieser Prozessen durchgeführt werden, werden von Personalien der Geschäftsführung oder Stabstellen die zu der Geschäftsführung zugeordnet sind vollzogen. Diese Prozesse sind Prozesse der Unternehmensführung und -strategie, der Kommunikation und Datenschutz, des Audits und der Managementbewertung
   * **Wertschöpfendeprozesse:** Die Wertschöpfendeprozesse beziehen sich auf die Kernkompetenzen des Unternehmens und sind für die Wertschöpfung verantwortlich. Diese Prozesse sind die Prozesse des Einkaufs, der Produktion und Lager und die des Vertriebs. Aufgrund der Wegeoptimierung und damit der Prozessoptimierung, haben wir die Produktion und das Lager unter einem Dach positioniert. Damit sind die Materialien und Rohstoffen die zur der Produktion einfließen und die resultierenden Waren der Produktion unmittelbar zur der Produktion gelagert.